本书从财务共享务实出发，聚焦企业实战问题，旨在帮助企业更快、更好地建设一流的财务共享中心。全书共分为四部分，第一部分从整体视角介绍财务共享在目标、路径、变革、沟通、团队组建等方面存在的误区；第二部分从组织架构、职责切分、标准化、系统建设、人员数量等方面阐述财务共享中心建设的重要关注点；第三部分分析财务共享中心在实施策略、流程设计、RPA建设、数据服务等方面存在的具体陷阱及规避策略；第四部分分析企业如何在人员、质量、服务、绩效管理等方面进行持续改善，以提升财务共享中心的价值创造能力。
本书适合正在建设或已经建设财务共享中心的企业管理者作为参考用书。
