在传统工业时代，员工的数量决定了企业的规模，但互联网时代完全不可同日而语。未来没有大企业，只有小团队。边界将被打破，沟通创造价值。本书《10人以下高效小团队管理法》从“打造小团队的九个关键点”“团队赋能的八项修炼”“主管不可不懂的十门技术”三大篇、二十七个章节来介绍小团队的管理方法和管理技巧。这些方法技巧，主要针对管理10人以下的主管而写的，其中既有案例分享，也有经验总结，值得借鉴。