20世纪40、50年代美国首次将研制第一颗原子弹的任务作为一个项目来管理，并命  名为“曼哈顿计划”，这一计划的实施成为近代项目管理的萌芽。其后，项目管理的应用范围不断扩展，经过长期的实践探索和理论研究总结，项目管理逐步发展成为一个相对独立  的学科体系，成为现代科学管理理论和实践的重要组成部分之一。

    进入21世纪以来，科学技术发展突飞猛进，经济全球化趋势日益增强，国际间的交流与合作越来越显得重要。项目管理作为独特性、一次性和创新性的管理模式，已成为适应新经济时代最具生命力的管理工具之一。可以说，项目管理与运作水平的高低，决定着一个国家、地区以及企业的竞争力与创新力，战略管理、项目管理与营销管理已成为组织发展与进步的三大支柱。

    项目管理学是一门近年获得广泛推广和应用的新兴学科。进入信息社会和知识经济时代以来，项目管理学获得了很大的发展。现代项目管理与传统项目管理不同，两者的主要区别有两个：一是现代项目管理有自己系统的知识体系，包括项目管理范围、项目管理时间、项目管理质量、项目管理风险等项目管理知识领域，而传统的项目管理只是项目管理成本、项目管理时间和项目管理质量三个方面的专项知识领域；二是现代项目管理的应用范围已经不再局限于传统项目管理的建筑项目、国防项目和工程项目等这样狭窄的应用范围，而是扩展到了各种项目都可以使用的领域。

本书在借鉴国内外项目管理学科发展的成熟理论和先进成果的基础上，结合作者从事项目管理理论与实践的教学、研究经验，将理论分析与案例分析相结合，力求使广大读者能够更加深入地了解、掌握项目管理的基本知识和方法体系，使读者通过对本书的阅读学习获得项目管理的基础教育和训练，为进一步参与和从事项目管理工作打下良好的基础。

全书分为项目管理基础知识、项目过程管理和项目资金管理三个部分，共16章，内容涵盖了项目管理设计的各个知识领域，其主要的特点如下：

1.  财务管理中的资金管理理念与项目管理相结合，从财务的角度全面评价项目资金运用的合理性，拓展了项目管理的知识体系。

2．尽量采用图表工具对已有的理论进行论述，使读者一目了然，便于理解。

3．理论分析与案例分析相结合，收集大量现实生动的案例，使读者对理论应用有更加深刻的理解。

4．注重内容的完整性，基本包括了项目管理过程中所涉及的各个领域，使读者对项目管理有一个全面的认识。

5．语言通俗易懂，尽量避免采用生僻的理论术语，便于读者学习和运用。-

在本书的编写过程中，作者参考了大量的著作、文献，借鉴了国内外同行专家的不少研究成果，尤其是得到了立信会计出版社社长兼总编孙时平、责任编辑周健临的大力支持和热情帮助，在此一并表示衷心的感谢。

由项目管理涉及的领域较多，作者的理论和实践经验有限，本书疏漏和不足之处在所难免，真诚地希望读者提出宝贵意见，以便充实和完善。

    编  者

    2007年8月