预算分析在预算管理中的重要作用表现在以下五个方面：

1.         预防作用。通过对预算的事前分析，可以为预算决策提供依据，提高预算决策的准确性，有效预防决策失误的发生。

2.         控制作用。通过对预算的事中分析，可以及时发现和纠正预算执行中的偏差和存在的问题，为预算控制提供资料和依据，从而实现预算执行全过程的控制。

3.         评价作用。通过对预算的事后分析，可以总结预算执行的情况和结果，评价企业及各预算执行部门的工作业绩，揭示企业生产经营活动中存在的问题，总结预算管理工作的经验教训。

4.         辨析作用。通过预算分析，可以分清造成预算执行结果与预算标准之间差异的原因，落实预算差异责任，为预算考评与奖惩兑现提供可靠资料。

5.         促进作用。通过开展预算分析，可以促进各预算执行部门加强预算管理，严格预算执行，挖掘内部潜力，不断完善提高经营管理水平^[10]。