预算控制的原则有：

1.全面控制原则。全面控制原则是指应当建立全面、有效的预算监控机制。预算监控渗透到各个业务过程和经营环节、各个责任主体和部门、岗位，不能留有盲区。预算监控应既有事后反馈，又有事中监控；既有财务监控，又有业务、人事监控。

2.谁制定预算谁负责控制原则。预算责任被分解落实到各级责任中心和责任人，按照“谁制定预算谁负责控制”的原则，由其利用既定的经营管理体制努力达到目标，形成全员参与的预算执行体系。

3.刚性约束原则。预算执行以预算刚性约束为条件，因此预算控制过程中一般不存在讨价还价。同时，预算过程中又存在特殊事项处理机制及调整机制，因此又保持了建立在一定前提基础上的弹性。

4.突出重点原则。预算控制要突出重点，对业务流和资金流的监控无疑是预算监控的重点。

5.成本效益原则。预算控制还要讲求成本效益原则，确定实施预算执行控制的各种手段时，应进行成本效益分析，避免出现不切实际的“过度控制”现象。

6.以人为本原则。预算控制应该遵循人本控制的原则，预算控制只有得到全员的认同，才能取得实效。